| 1 | 業務部 | 負責本案之推動，提供技術指導及工作方向之調整，清算圖說及圖說、標單釋疑之整彙，各項分項施工界面整合、契約規範整理，提供工程後勤資源之支援。 |
| 2 | 管理部 | 各項分項工程之採購發包，針對工程屬性評估和建議材料進場期程，工務協力廠商調度，行政支援和施工設備、機具採購。 |
| 3 | 工務部 | 管理人力調度、整體施工進度制定，採購發包和材料進場時機規劃、針對工務所人力資源調查與調整，針對工地屬性派發適當人員、設備及機具。 |
| 4 | 工務所組織 | 研訂、督導各項分工工項之施工計畫，各項施工工期及進度評估，現場工進推展、工程品質管理業務執行、施工工班安全衛生教育執行。 |